【致敬劳动者】秦皇岛市秦热发电有限责任公司王轶民——2023年“最美秦皇岛人·最美工人”

金彩汇订阅号

王轶民负责秦热发电公司发电运行部日常燃料管理工作。作为一名共产党员，他时刻以党员的标准严格要求自己，在平凡的工作岗位上严谨求实、兢兢业业，以诚实做人、踏实做事的原则，以饱满的工作热情，务实的工作作风，出色地完成了各项工作，充分发挥了党员的先锋模范作用，以实际行动践行初心使命、履职尽责。

燃料管理工作主要分为两部分，一是调运管理，即接、卸车工作，二是上煤管理。燃料工作涉及操作大型设备多、作业面广、输煤皮带距离长等特点。来煤通过翻车机卸车，上煤通过堆取料机和取料机取煤，输煤皮带将燃煤传输至煤场或煤仓。他在日常管理中，主要做好以下工作：

一、最大限度做好混配上煤工作

2022年，受煤价高涨及大秦铁路疫情影响，我公司煤场高发煤紧缺，原有上煤方式已不适应当前实际，调整单煤仓高发或低发上煤为高、低发煤混配，高、低发煤比例为1:2或1:3，最大限度降低高发煤使用量。他认真分析煤场存煤结构、每日查看煤场存煤状态，跟踪来车计划，统筹上煤与卸煤关系，合理进行燃煤混配、确保煤仓煤位稳定，努力实现精细化混配上煤。

1-3月份，来煤中煤粉含量大，造成煤水处理站挖出的煤泥比2020年增加2-3倍，及时倒运煤泥，用煤混配、掺烧。7、8月份，因暴雨天气，来煤湿粘，通过铲车多煤种试验混配，两个月时间共取用了2万吨湿粘煤。

全年上煤206.5万吨，较2021年多上煤16万吨。通过合理混配煤工作，高发煤使用量由2021年的90万吨消耗量到2022年60万吨，节省大量高发煤使用，降低了燃料成本。

二、想方设法提高翻车效率，减少延时费用

我厂因受来煤影响，山西煤雨季湿粘，卸车时经常堵煤篦子和落煤管，需大量人力、时间清理；唐山煤为水洗煤，冬季结冰形成冻块，卸车时经常堵煤篦子和车厢粘煤多，严重影响翻卸车效率。他积极想办法，采用翻卸湿粘煤时控制翻车机卸煤量方法，减少清理粘煤时间，提高卸车效率，全年节省延时费用约5万元。

三、合理堆垛，减少倒运费用

为响应集团和公司开源节流号召，合理利用堆煤空间安排煤场堆垛工作，堆煤控制在设备可取范围，尽量减小铲车倒运，节省倒运费用。

四、筑牢安全防线，守住安全底线

他认真检查工作票、操作票内容是否正确、完备，作业现场安全措施是否齐全，发现问题及时纠正、处理。加强现场人员作业培训，提高值班人员技能水平。督导值班人员发现设备缺陷及时通知检修处理，对发现的设备隐患，及时向设备部提出技改建议，努力提高设备健康水平。

五、打赢疫情防控阻击战

疫情就是命令，防控就是责任。疫情封闭期间，他响应公司号召，积极动员燃料值班员舍小家、为大家，克服家庭困难，愿意留在公司值班，为公司安全生产做贡献。同时，他积极配合发电运行部疫情管理工作，严格执行各项防疫措施，自觉做好各类防护措施，齐心协力，打好疫情防控阻击战，并取得最终的胜利。

2022年，他在企业来煤少上煤困难、疫情防控需要人员封闭时，挺身而出，克服自身困难，想法设法帮助企业解决难题，为公司经营、安全生产做出了突出贡献。

继续滑动看下一个